L’efficacité opérationnelle occupe une place essentielle dans l’exécution de la stratégie des entreprises et la création d’opportunités stratégiques.

Le centre de compétences Efficacité Opérationnelle aide ses clients à construire un avantage concurrentiel grâce à leur excellence opérationnelle en s’appuyant sur les principales approches et démarches existantes (Lean management, Kaizen, Six Sigma, ABC…). Nos apports consistent principalement en :

		l’identification des grands facteurs de changement en matière d’efficacité opérationnelle (TIC, autres technologies, externalisation, partenariat, délocalisation...) et l’évaluation de leurs impacts sur les nouveaux standards d’excellence à atteindre pour assurer la compétitivité de l’entreprise ;
		la reconception et l’optimisation des processus avec des configurations souvent complexes résultant de l’externalisation et/ou du partage de certaines activités et de l’utilisation de nouveaux systèmes d’information ;
		la mise en cohérence de l’efficacité opérationnelle (coûts, délais, services) de l’entreprise avec sa stratégie générale et sa déclinaison opérationnelle ;
		la mise en place d’une dynamique d’amélioration permanente soutenue par l’ensemble des acteurs.