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L’élaboration de stratégies pour les groupes et leurs entités est une des principales activités de Métapôles. Nous nous concentrons sur les stratégies de croissance qui sont les plus efficaces pour créer de la valeur et assurer durablement le succès des entreprises. Nos projets visent à exploiter au mieux les opportunités actuelles et futures de l’environnement et les ressources de l’entreprise pour positionner celle-ci de façon unique sur des activités rentables et à fort potentiel.

Le centre de compétences Stratégie s’appuie sur ses propres méthodes et outils (prospective, analyses sectorielles, analyse de portefeuille, évaluation des compétences clés, évaluation d’entreprises cibles, micro-économie, élaboration de scénarios, séminaires stratégiques…), ainsi que sur les apports d’autres centres de compétences, en particulier des ceux traitant des partenariats, de l’innovation, de la stratégie climat, de la gestion de la marque et de la conduite du changement. Cette réunion de compétences est en effet de plus en plus nécessaire pour assurer la pertinence des analyses et des propositions et garantir l’appropriation des stratégies élaborées.

Le centre de compétences Stratégie a conçu des démarches spécifiques visant à accélérer le mouvement stratégique des entreprises, afin de leur permettre de réussir dans un contexte où la rapidité de décision et la vitesse d’exécution constituent de plus en plus fréquemment des avantages concurrentiels déterminants. Nos clients peuvent ainsi saisir les opportunités intéressantes, préempter les meilleures positions et contrer les mouvements de leurs concurrents.

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