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Le pôle Banque et Assurance travaille avec ses clients à construire leur avenir dans un environnement changeant et incertain. Nous aidons les banques, les sociétés d’assurance, les mutuelles et les instituts de prévoyance et les sociétés spécialisées à intégrer les transformations provoquées par l’évolution des attentes des clients, les modifications de l’environnement concurrentiel et réglementaire et le développement des technologies de l’information et de la communication. Nous intervenons sur les principaux marchés de nos clients (particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises, institutions financières, collectivités, associations…) et dans leurs principaux métiers (banque de détail, gestion privée, banque d’investissement, banque de gros, gestion d’actifs, moyens de paiement, crédits, assurance iard et vie, prévoyance et santé…).

Notre offre de service porte plus particulièrement sur les domaines suivants.

 
Stratégie
étude prospective des évolutions sectorielles, métiers… ; anticipation et accompagnement des mouvements de consolidation et transformation du secteur ; redéfinition de la stratégie et du modèle économique ; reconfiguration du portefeuille d’activités ; optimisation de l’allocation des ressources financières ; redéfinition de la chaîne de valeur et des rôles de producteur, distributeur et intégrateur…
 
Croissance
identification et évaluation des opportunités de croissance dans et en dehors des métiers existants ; définition de la stratégie de conquête des nouveaux marchés ; recherche et évaluation des cibles pour les acquisitions et les partenariats ; exploitation du potentiel des marques…
 
Offre
repositionnement de la gamme de produits et services ; optimisation du mix produit ; conception d’offres innovantes et différenciantes ; stratégie d’élargissement de l’offre…
 
Relations clients
fidélisation des clients ; développement du chiffre d’affaires et de la rentabilité par client ; segmentation de la clientèle et élaboration d’approches adaptées à chaque cible ; accroissement des performances des forces de vente ; conception et mise en œuvre des relations multicanal…
 
Transformation
accélération de la mise en œuvre des décisions et l’obtention des résultats ; co-management des programmes de changement ; gestion des processus de fusion et d’intégration d’entreprises…
 
Efficacité opérationnelle
reconception des processus fondamentaux et maximisation de l’efficacité de chaque composante ; réduction des coûts de fonctionnement ; amélioration des performances des réseaux de distribution…
 
Technologie
évaluation des conséquences des évolutions technologiques dans les différents métiers et marchés (moyens de paiement, gestion des actifs, gestion des sinistres…) ; exploitation des possibilités offertes par les nouvelles technologies dans les échanges avec les clients et les partenaires ; optimisation de la stratégie e-business…
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