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Le pôle Industrie aide les groupes industriels et leurs divisions à renforcer leurs positions concurrentielles et à maximiser leur valeur. La volatilité de la demande, le besoin de flexibilité de l’appareil productif, la globalisation de la concurrence et des marchés, la technicité et l’obsolescence rapide des produits, la part croissante de la production intellectuelle et des services dans la valeur ajoutées des entreprises sont autant d’aspects qui obligent à repenser la finalité et le modèle des entreprises.

Nous intervenons sur la vision stratégique et le positionnement des entreprises, sur la reconception de leur chaîne de valeur et sur la réalisation des transformations organisationnelles et culturelles requises.

Notre offre de service porte plus particulièrement sur les domaines suivants.

 
Redéfinition et optimisation du modèle industriel ; anticipation et accompagnement des adaptations de l’outil industriel.
 
Redéfinition de la chaîne de valeur de l’entreprise et réorientation de ses ressources sur les activités fondamentales et à forte valeur ajoutée.
 
Développement des compétences et de la maturité marketing de l’entreprise.
 
Repositionnement de l’entreprise au sien de ses filières métiers et optimisation des modes de relations avec l’ensemble des acteurs de la filière.
 
Optimisation de la politique d’innovation et R&D de l’entreprise.
 
Définition de la politique partenariale (R&D, production, commerciale…) et optimisation des partenariats existants.
 
Valorisation de la propriété intellectuelle de l’entreprise et monétarisation de ses brevets.
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